Sức trẻ Sông Đà trên công trường Thủy điện Sơn La. Ảnh: Mỹ Phượng

Theo báo cáo mới đây của CĐXDVN, đến thời điểm này các đơn vị trực thuộc Bộ đã kết nạp được 36.424 đoàn viên mới, đạt 61,22% so với kế hoạch đăng ký. Tổng số đoàn viên CĐ các đơn vị trực thuộc là 146.984 người, chiếm 65,7% so với số công nhân lao động (CNLĐ) có hợp đồng từ 6 tháng trở lên và số cán bộ công chức (CBCC), viên chức trong Ngành. Các đơn vị địa phương đã kết nạp được 10.717 đoàn viên, nhiều đơn vị đã hoàn thành chỉ tiêu do LĐLĐ tỉnh, TP giao. Một trong những kinh nghiệm của CĐXDVN là tiến hành giao chỉ tiêu phát triển cho từng đơn vị. Tuỳ đặc điểm của từng đơn vị, CĐXDVN đề nghị mời đại diện Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc TCty tham dự buổi làm việc của lãnh đạo CĐXDVN giao chỉ tiêu. Tại buổi làm việc này, việc xây dựng đội ngũ CNVCLĐ, nhất là lực lượng nòng cốt, phát triển đoàn viên và thành lập công đoàn cơ sở (CĐCS) mới đã được xem xét, làm rõ trách nhiệm của cả tổ chức Đảng, chính quyền và CĐ trong từng đơn vị. Chỉ tiêu đăng ký của từng đơn vị được xem xét, đánh giá trên cơ sở nhu cầu sử dụng lao động, nhằm phục vụ cho chiến lược phát triển SX - KD của đơn vị, do đó tính khả thi cao.
Song, bên cạnh đó, tổ chức CĐ đang đối mặt với một số “nguy cơ” làm giảm lực lượng lớn lao động. Trước hết phải kể đến sự tác động của việc đổi mới, sắp xếp lại lao động trong các DN. Đến thời điểm này, số lao động dôi dư, nghỉ thôi việc do sắp xếp DN ở các đơn vị thuộc Bộ là 27.700 người, chiếm tỷ lệ 18,4% so với tổng số CNVC-LĐ trong phương án sắp xếp lao động. Một bộ phận CNVC-LĐ phải nghỉ theo chế độ quy định tại Nghị định 41/CP là, các công nhân lâu năm, có tay nghề cao trong một số ngành, nghề truyền thống.
Mặt khác, do tác động của cơ chế thị trường, các DN xây lắp dân dụng có xu hướng giảm dần lực lượng công nhân trong đơn vị, chỉ giữ lại đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật và một số ít công nhân có tay nghề bậc cao hoặc những nghề đặc biệt. Việc sử dụng lực lượng lao động thời vụ, ngắn hạn, tỷ lệ cao, không những dễ xảy ra tai nạn lao động, mà còn góp phần làm giảm chất lượng công trình, không có kế hoạch xây dựng lực lượng.
Chính vì thực trạng trên, nên trong các nội dung, biện pháp thực hiện để đạt mục tiêu Chương trình Phát triển đoàn viên công đoàn trong ngành Xây dựng, nội dung tham gia phát triển đội ngũ CNVC-LĐ nòng cốt làm cơ sở vững chắc cho việc phát triển đoàn viên trong từng đơn vị và toàn Ngành đã được đặt lên hàng đầu. Ban Thường vụ CĐXDVN sẽ làm việc với Đảng uỷ, lãnh đạo những TCty có tỷ lệ lao động có hợp đồng lao động không xác định thời hạn thấp, so với tổng số lao động đơn vị sử dụng, để tháo gỡ khó khăn cho công tác phát triển đoàn viên tại đơn vị; Tham gia triển khai thực hiện Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngành Xây dựng đến hết năm 2010 và tầm nhìn 2020 của Bộ Xây dựng. Đối với CĐ cấp trên trực tiếp cơ sở và CĐCS, CĐXDVN đề nghị Đảng uỷ đồng cấp ra Nghị quyết hoặc Chỉ thị về việc xây dựng đội ngũ CNVC-LĐ nòng cốt của đơn vị để làm cơ sở cho việc phát triển số lao động có hợp đồng dài hạn, nguồn phát triển đoàn viên của tổ chức CĐ; Nghiên cứu đề xuất với lãnh đạo đơn vị về cơ cấu giữa các loại hợp đồng lao động cho phù hợp với đặc thù của từng đơn vị theo hướng giảm đến mức hợp lý số lao động thời vụ và hợp đồng lao động dưới 6 tháng; tham gia tổ chức đào tạo, đào tạo lại nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề cho người lao động vừa ổn định lực lượng lao động, vừa đáp ứng yêu cầu công việc đòi hỏi chất lượng cao hơn.

(Nguồn tin: Báo Xây dựng, số 57, ngày 18/7/2006)

27/07/2006